授权，或不授权？

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简介：

 

授权是每个领导者成功的要素。但成功的授权不止于搞定工作，更是一个灵命成长的机会。无论你是把不喜欢的事交给别人做，而放过了自己克服弱点的机会，或是把太多不必要的责任揽在身上，以致不能发挥你的特殊专长，这份工具将帮助你从事工呼召的观点，来思考你的工作量。

 

这份共15页的资源， 其设计是为了帮助你增进管理时间的能力，同时思考作為一个领袖，你在引领同工、义工、及会众灵命长进上的职责。

 

这里是训练工具的详细内容：

 

保持个人发展的机会

使用你的左手

　　肯特‧休斯(Kent Hughes) 

如何管理组织

　　唐纳‧塞伯特(Donald Seibert) 

清除杂物

　　约翰‧麦斯威尔(John Maxwell) 

 

给予同工成长的机会

领袖的最高呼召

　　斯科特‧罗丁(R. Scott Rodin)  

不要倾卸，而要授权

　　约翰‧麦斯威尔(John Maxwell) 

透过领袖去做

　　唐‧卡曾斯(Don Cousins) 

怎样知道授权的时机

　　肯特‧戴维斯(Kent R. Davies) 

 

相关资料

　　进阶探讨